Wie die Dierig AG mit robotergestützter Prozessautomatisierung 450 Stunden pro Jahr einspart
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Die Dierig AG hatte einen erheblichen Engpass in der Auftragsabwicklung. Sie musste Kundendokumente, die per E-Mail in verschiedenen PDF-Formaten eintrafen, manuell in ihr Abacus-ERP-System übertragen. Diese manuelle Dateneingabe war zeitaufwändig und fehleranfällig und führte zu Ineffizienzen in der Auftragsabwicklung.
Wie VC999 mit einer PowerApp Zeit spart und Prozesse optimiert

VC999 hat den Engpass auf Messen beseitigt, indem es manuelle Reibungsverluste durch KI-gesteuerte Präzision ersetzt hat. Mit nur einem Smartphone bewaffnet, erfassen Vertriebsteams jetzt Leads sofort von Visitenkarten und lösen eine personalisierte Follow-up-E-Mail aus, die automatisch gesendet wird, während der Händedruck noch warm ist. Durch die Definition von Verkaufswahrscheinlichkeiten und Pipeline-Zeitplänen an Ort und Stelle verwandelt VC999 flüchtige Standbesuche in strukturierte, schnelle Verkaufschancen, die direkt mit ihrem CRM synchronisiert werden.
Wie die TRIKNO AG im Gemba‑Prozess 25 Stunden pro Woche einspart
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Die TRIKNO AG optimierte ihren Gemba‑Prozess mit einer massgeschneiderten RPA‑Lösung von Auximo. Durch die vollständige Automatisierung der Datenauswertung und Berichterstellung aus dem ERP-System erhalten Projektverantwortliche täglich aktuelle, fehlerfreie Informationen zu fehlenden Teilen pro Maschine. Das Ergebnis: deutlich weniger manueller Aufwand, höhere Transparenz im Shopfloor und eine Zeitersparnis von rund 25 Stunden pro Woche.
Wie die Zuba-Tech gemeinsam mit Auximo den gesamten Online-Verkaufsprozess effizienter gestaltet

Zuba-Tech verarbeitet monatlich über 800 Modelleisenbahn-Artikel für den Onlineverkauf. Die Produkteprüfung, Datenerfassung, Bildbearbeitung sowie die Erstellung von Inseraten auf der Verkaufsplattform Orsetto wurden bisher manuell durchgeführt. Dies führte zu einem hohen Zeitaufwand, Medienbrüchen zwischen verschiedenen Systemen sowie einer erhöhten Fehleranfälligkeit bei der Datenpflege und Inseratserstellung.
Um die Prozesse zu standardisieren und das weitere Wachstum zu unterstützen, sollte der gesamte Workflow digitalisiert und automatisiert werden. Dabei reichte der Optimierungsbedarf von der digitalen, strukturierten Erfassung der Produktdaten mittels App über die automatische Bearbeitung und Aufbereitung der Produktbilder bis hin zur automatisierten Erstellung und Veröffentlichung von Online-Inseraten.